高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為，即工作任務(wù)取向的行為。

管住新員工的是紀(jì)律，管住老員工的是（）。

領(lǐng)導(dǎo)首先要具備的特質(zhì)就是（）。

教練不單單是引導(dǎo)他愿意做，更重要的是要解決他的（）。

員工和企業(yè)之間首先是一種（）。

領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范理論中，領(lǐng)導(dǎo)者與有關(guān)下屬進(jìn)行個別討論，獲得他們的意見和建議，這屬于哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（）。

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高關(guān)鍵就在于對（）。

按照科特的觀點，大方放權(quán)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)生涯的（）。

領(lǐng)導(dǎo)體制一般包括三個相關(guān)部分：機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃分、機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系形式，其中機(jī)構(gòu)的設(shè)置處于核心地位，決定著體制性質(zhì)和類型。

很多上司走不出忙、茫、盲三個字的困擾境地，是因為（）。