供應鏈管理的目標包含合適的（）

從供應商到消費者方向的資金流包含（）

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。

庫存不會影響整個供應鏈的反應能力和盈利水平。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。

當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

從消費者到供應商方向的資金流包含（）

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

庫存量越大越好。

供應鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。