選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險，應(yīng)對不確定性。

信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。

靠近消費者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。

增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。

庫存量越大越好。

庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。

好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

外購有能力監(jiān)督整個采購流程。

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。