A.項目成本
B.項目目標
C.項目時間
D.項目難易
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A.項目的業(yè)主
B.項目的客戶
C.貸款銀行
D.項目實施組織
A.談判的方法
B.預(yù)先確定法
C.外購法
D.外部招聘法
A.人們的認識能力所限
B.信息本身的滯后特性
C.項目環(huán)境與條件的發(fā)展變化
D.風險監(jiān)控的不穩(wěn)定
A.實時數(shù)據(jù)同步,數(shù)據(jù)源變更時,調(diào)整時亦很方便
B.容易造成數(shù)據(jù)完整性和一致性被破壞
C.外掛系統(tǒng)對主系統(tǒng)會產(chǎn)生性能壓力
D.不適用于數(shù)據(jù)保密性要求高的應(yīng)用
A.該工作非常獨特,在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖
B.在現(xiàn)有的電子網(wǎng)絡(luò)上可以獲取的資源管理軟件
C.在項目的整個生命期會反復(fù)重復(fù)一組相同的或幾乎相同的活動
D.項目中存在多條關(guān)鍵路徑
最新試題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
如何讓高管對項目管理原則進行了解()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導者的做法,正確的是()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()
項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()