A.成本計算對象不同
B.成本計算原則不同
C.成本計算目的不同
D.成本計算的用途不同
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A.生產(chǎn)批數(shù)
B.訂單數(shù)量
C.經(jīng)營范圍大小
D.工廠布局的效率高低
A.上期采購的材料于本期支付的現(xiàn)金
B.本期采購的材料中由本期支付的現(xiàn)金
C.上期采購的材料金額中未能在當(dāng)期支付的總金額
D.本期采購材料的總金額
A.期末產(chǎn)成品存貨預(yù)算
B.現(xiàn)金預(yù)算
C.資本支出預(yù)算
D.制造費用預(yù)算
A.使企業(yè)不盈不虧的業(yè)務(wù)量
B.貢獻毛益總額與固定成本總額相等時的業(yè)務(wù)量
C.利潤為零時的業(yè)務(wù)量
D.總收入線與總成本線相交時的業(yè)務(wù)量
A.凈現(xiàn)值
B.內(nèi)部報酬率
C.獲利指數(shù)
D.回收期
最新試題
下列方法中主要用于確定責(zé)任履行和對內(nèi)報告的方法是()
在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的費用是()。
在SWOT 分析法的四個區(qū)城中,區(qū)域(3)的企業(yè)應(yīng)()。
標(biāo)準(zhǔn)成本管理是指通過(),據(jù)以加強成本控制的管理過程和活動。
按照管理的觀念,成本是企業(yè)為獲得未來經(jīng)濟利益所耗資源的貨幣表現(xiàn),包括()
縱向價值鏈分析旨在確定企業(yè)在哪個或哪幾個價值鏈節(jié)中參與競爭,具體包括()。
成本概念發(fā)展過程中產(chǎn)生的交易費用(成本)、代理成本、信息成本等概念屬于()的范疇。
技術(shù)已成為當(dāng)今社會經(jīng)濟發(fā)展的首要和關(guān)鍵因素,所以必須注重發(fā)揮()。
管理要求最終影響()。
價值鏈分析將一個企業(yè)的經(jīng)營活動分解為若干與()相關(guān)的價值活動。每一種價值活動都會對企業(yè)的成本地位和利潤產(chǎn)生不同的影響。