計算題:
某公司甲產(chǎn)品2007年3、4季度各月的制造費用與相關(guān)歷史資料如下:
項目7月份8月份.9月份10月份11月份12月份
銷售量(件)170019201200200018001950
制造費用(元)245027502000280026202680
要求:(1)用高低點不對制造進行分析,并建立數(shù)學模型以便于公司對各類成本進行控制。
(2)假如2008年1月份預計的銷售量為2400件,預計制造費用是多少?
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A、財務
B、客戶
C、學習與成長
D、內(nèi)部業(yè)務流程
E、以上都是
A.投資中心
B.銷售中心
C.利潤中心
D.管理中心
E.成本中心
A、材料成本差異
B、有利差異
C、直接人工成本差異
D、不利差異
E、制造費用差異
A、預算編制
B、預算考評
C、預算方法
D、預算執(zhí)行
E、預算目標確定
A、內(nèi)含報酬率
B、凈現(xiàn)值
C、平均報酬率
D、獲利指數(shù)
E、差量成本
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若下年度計劃銷售量比本年提高20%,則營業(yè)利潤是多少?
根據(jù)案例,若下年度計劃銷售量比本年提高20%,則營業(yè)利潤是多少?
計算保本點銷售量和銷售額。
全面預算與深航的低成本戰(zhàn)略如何配合?
下列成本屬于酌量性固定成本的有()
變動成本和固定成本的主要特征是什么?試分別舉例加以說明。
下列不屬于預算編制方法的是()
求單位貢獻毛益和貢獻毛益率;
黃河公司決定從本年度增長利潤中提取25000元進行投資,希望今后10年內(nèi)每年末能得到相等金額的款項發(fā)放獎金,若預期投資報酬率為8%,求每年末可得到多少金額的款項?
如果采納財務經(jīng)理的意見,在不提價、不擴大銷售的情況下,明年能夠盈利多少?如果用變動成本法計算,利潤又是多少?