開箱驗收交接由項目實施部門牽頭組織（）對貨到現(xiàn)場倉庫項目物資進行開箱驗收交接，按南網(wǎng)公司《現(xiàn)場到貨驗收及移交作業(yè)指導書》執(zhí)行。

當組織機構和資源配置發(fā)生變化時，企業(yè)應修訂管理或控制流程，流程應體現(xiàn)閉環(huán)管理。

風險評估結果應文件化，但應注意保密，防止員工產(chǎn)生恐慌的情緒。

對特種設備的管理除為了控制特種設備帶來的風險以外，還為了控制相關的法律法規(guī)風險。

按體系要求，以下職位應由最高管理者進行書面任命：安全*區(qū)代表、內(nèi)部審核員、事故/事件調查員、專職醫(yī)生、職業(yè)衛(wèi)生員、專職護士。

識別法律法規(guī)與其他要求時應考慮（）

企業(yè)在識別相關的法律、法規(guī)需求時應考慮：國家法律、法規(guī)、省、部委及地方法規(guī)、行業(yè)標準、國際慣例。

物品堆放與儲存應滿足下列要求（）

安全生產(chǎn)風險管理體系體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司“一切事故都可以預防”的安全理念。

單位安全員如具備安全*區(qū)代表條件，可兼任安全*區(qū)代表。