單項選擇題

【案例分析題】某施工企業(yè)在工程中標(biāo)后，著手編制單位工程施工組織設(shè)計，在施工部署中，分別編制了主要施工內(nèi)容及進(jìn)度安排、新技術(shù)、新工藝的部署、工程施工的重點和難點分析、工程管理的組織機(jī)構(gòu)等。對于工程施工重點和難點的分析應(yīng)包括組織管理和（）兩方面。

A.成本管理
B.資源管理
C.施工技術(shù)
D.安全措施

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