A.充分利用既有空間
B.爭(zhēng)取人流較多的陳列位置
C.保持商品價(jià)值
D.系列商品集中陳列
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A.倉(cāng)儲(chǔ)部門
B.銷售部門
C.會(huì)計(jì)部門
D.檢驗(yàn)部門
A.銷售機(jī)會(huì)
B.銷售環(huán)境
C.銷售風(fēng)險(xiǎn)
D.市場(chǎng)環(huán)境
A.相對(duì)分析法
B.絕對(duì)分析法
C.因素替代法
D.量、本、利分析法
A.強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神
B.直率坦誠(chéng)、真摯熱情
C.對(duì)別人要求嚴(yán)格,對(duì)自己比較隨便
D.時(shí)間觀念很強(qiáng)
A.談判風(fēng)格
B.談判目標(biāo)
C.談判方案
D.談判計(jì)劃
最新試題
銷售區(qū)域的形狀主要包括()。
談判開局氣氛
在每次還價(jià)的幅度已定的情況下,當(dāng)己方準(zhǔn)備還價(jià)的次數(shù)較多時(shí),還價(jià)的起點(diǎn)就要較高。()
商品接近法
“面子”受到損傷的談判者會(huì)拒絕對(duì)方的任何提議和要求。打破該僵局主要靠()。
談判博弈中的“囚徒困境”是指()。
談判的討價(jià)還價(jià)階段是()。
人們十分忌諱不吉利的字眼。因此,一個(gè)優(yōu)秀的推銷人員應(yīng)具備()。
還價(jià)策略的精髓是()。
通過在對(duì)方的威脅發(fā)出之前將該行為完成或做到無法收手的地步,使對(duì)方的潛在威脅失去目標(biāo)的談判威脅處理技巧是()