創(chuàng)新要求高，工作方式難以固定適合于（）。

員工對組織的貢獻不僅來自于其正式職責范圍內的績效與成果，同時還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價值被稱為OCB。

職級分類法是一種基于崗位進行編制的分類方法，因此具有較好的實用性和操作性。

切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進行觀察，這樣將會對組織造成難以挽回的負面影響。

下面屬于外部專家的是（）。

下面（）不屬于以人為基礎的系統(tǒng)分析方法。

崗位價值評估又稱崗位評價，是對各崗位在組織內的價值體系中的相對位置進行評估和排序的過程。

斯科特通過對工作中影響報酬的要素進行研究后，提出了工作等級劃分的方法，并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。

工作分析興起于（）。

工作分析起源階段的代表人物是（）。