崗位評價排列法只對崗位價值大小進行排序，得到的是定序結(jié)果，能夠準確量化崗位價值。

崗位排序法是一種簡易的崗位價值評估方法，適合大型企業(yè)或崗位較多的企業(yè)。

斯科特通過對工作中影響報酬的要素進行研究后，提出了工作等級劃分的方法，并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。

為實現(xiàn)有效授權(quán)，應(yīng)注意哪些方面？（）

創(chuàng)新要求高，工作方式難以固定適合于（）。

切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進行觀察，這樣將會對組織造成難以挽回的負面影響。

美國人賓漢的大力推動下，在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司，該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究，形成了《美國職位大詞典》。

分解關(guān)鍵成果領(lǐng)域，我們經(jīng)常用什么方法？（）

按照雙因素理論，激勵因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。

下面屬于核心工作內(nèi)容的是（）。