A.客戶市場(chǎng)管理子系統(tǒng)
B.客戶銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)
C.客戶支持與服務(wù)管理子系統(tǒng)
D.客戶信息管理子系統(tǒng)
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A.三聯(lián)
B.四聯(lián)
C.五聯(lián)
D.六聯(lián)
A.可創(chuàng)造性
B.平等性
C.時(shí)空性
D.兩面性
A.零售商之間
B.批發(fā)商與零售商之間
C.批發(fā)商之間
D.制造商與中間商之間
E.總代理與批發(fā)商之間
A.談判信心的確立
B.自我談判需要的認(rèn)定
C.談判情緒的自我反思
D.滿足對(duì)方談判需要的能力
E.談判的分析與檢驗(yàn)
A.商品退貨會(huì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成困擾
B.在管理企業(yè)退貨時(shí)，部門(mén)間責(zé)任要明確
C.退貨率與總體經(jīng)濟(jì)情形沒(méi)有聯(lián)系
D.應(yīng)建立商品退貨管理規(guī)則
最新試題
在擬定拜訪計(jì)劃時(shí)要確定哪幾個(gè)方面的內(nèi)容？
英國(guó)人的性格特征包括（）。
促成交易是完成推銷(xiāo)全過(guò)程的（）
中間商的選擇得當(dāng)與否間接關(guān)系著生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果。（）
談判者為本次談判確定的最低目標(biāo)是（）。
談判的討價(jià)還價(jià)階段是（）。
人們十分忌諱不吉利的字眼。因此，一個(gè)優(yōu)秀的推銷(xiāo)人員應(yīng)具備（）。
在談判中慢條斯理的是（）。
“面子”受到損傷的談判者會(huì)拒絕對(duì)方的任何提議和要求。打破該僵局主要靠（）。
通過(guò)在對(duì)方的威脅發(fā)出之前將該行為完成或做到無(wú)法收手的地步，使對(duì)方的潛在威脅失去目標(biāo)的談判威脅處理技巧是（）