A.1-3周
B.4-6周
C.3-5周
D.5-8周
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A.魚骨圖
B.折線圖
C.箭線圖
D.直線圖
A.PERT
B.CPM
C.三點(diǎn)估算
D.WBS
A.信息邀請(qǐng)書
B.報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書
C.建議邀請(qǐng)書
D.合同邀請(qǐng)書
A.合同邀請(qǐng)書
B.報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書
C.信息邀請(qǐng)書
D.建議邀請(qǐng)書
A.產(chǎn)品固定價(jià)格
B.成本加酬金
C.時(shí)間與材料
D.固定利潤(rùn)
最新試題
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()