單項(xiàng)選擇題改變態(tài)度的方法主要有參與改變、宣傳改變、說(shuō)服改變和()等方法。

A.意志鼓勵(lì)
B.目標(biāo)改變
C.情感鼓勵(lì)
D.強(qiáng)化改變


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2.單項(xiàng)選擇題()直接影響著人們交往的頻率。

A.空間的差別
B.開(kāi)放程度
C.距離的遠(yuǎn)近
D.交流程度

3.單項(xiàng)選擇題為了更好地認(rèn)識(shí)和改善人際關(guān)系,從三個(gè)方面進(jìn)行探討:人際關(guān)系的形成規(guī)律、人際關(guān)系的發(fā)展規(guī)律、()。

A.人際關(guān)系的最終結(jié)果
B.人際關(guān)系的運(yùn)動(dòng)規(guī)律
C.人際關(guān)系的目標(biāo)規(guī)律
D.人際關(guān)系的變化規(guī)律

4.單項(xiàng)選擇題雙向溝通的目的類型有()、調(diào)研型、交流型、疏導(dǎo)型、宣泄型。

A.傳達(dá)型
B.雙向型
C.處理型
D.平等型

5.單項(xiàng)選擇題群體形式有幾種:委員會(huì)、()、臨時(shí)工作組。

A.項(xiàng)目部
B.車間
C.小組
D.辦公室

最新試題

在相同的工作壓力下,不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)員工感到壓力過(guò)大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列不屬于獲得性印象管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí),作為一名初入職場(chǎng)的員工,他感到對(duì)新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過(guò)后是否仍然能夠留在公司,小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會(huì)產(chǎn)生以下哪些癥狀()

題型:多項(xiàng)選擇題

某公司由于運(yùn)營(yíng)不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問(wèn)題以促成變革()

題型:多項(xiàng)選擇題

實(shí)施計(jì)劃性變革,實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源()

題型:多項(xiàng)選擇題

倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)()

題型:多項(xiàng)選擇題

員工的工作壓力有可能來(lái)自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

題型:多項(xiàng)選擇題