A.對工作較高的自主權(quán)和控制權(quán)
B.良好的身體健康狀況
C.較高的挑戰(zhàn)性壓力
D.高外控
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A.工作負荷
B.工作條件
C.職業(yè)發(fā)展
D.角色壓力
A.線上交流缺少非語言線索、缺少親密性
B.會增加員工孤立感
C.會減少建立現(xiàn)實社交網(wǎng)絡(luò)和獲得社會支持的機會
D.電子化通信方式本質(zhì)上是去個人化,會阻礙信任
A.每個成員沒有一個特定的角色
B.成員間的行動并不需要相互依賴和協(xié)調(diào)
C.成員們沒有相同的任務(wù)目標(biāo)
D.成員之間不會相互影響
A.都會導(dǎo)致最終決策背離了最佳決策
B.都是高凝聚力群體導(dǎo)致的結(jié)果
C.都是于受到外界壓迫導(dǎo)致的
D.都過于追求群體間的一致
A.互動群體成員在完成任務(wù)時互相干擾
B.互動群體成員在群體維系活動中花費了一定時間
C.在群體中工作時,人們不會發(fā)揮出與單獨工作時等量的努力
D.與群體工作任務(wù)性質(zhì)有關(guān)
最新試題
下列關(guān)于強化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是()
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對變革。以下選項中能夠促進適應(yīng)的個人特征包括()
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集,以下可以促進組織變革的方法有()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
當(dāng)員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓(xùn)時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()
小A進入一家公司參加實習(xí),作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實習(xí)期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應(yīng)不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()
下列哪些屬于獲得性印象管理()