單項選擇題一個油田開發(fā)項目的項目經(jīng)理認為修改項目范圍可以增加產(chǎn)量并增加業(yè)主的利潤率。他應該（）

A.變更工作分解結構
B.聯(lián)系客戶，加強了解
C.召集項目團隊成員開會
D.更新項目管理計劃


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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目范圍的完成是用什么來衡量的？（）

A.項目章程
B.項目范圍管理計劃
C.項目范圍基準
D.項目配置管理系統(tǒng)

2.單項選擇題一個新上崗的項目團隊成員問你制定工作分解結構的目的是什么，你告訴他工作分解結構的一個基本目的是（）

A.指導項目時間進度，不是工作該如何做
B.讓項目利害干系人對項目范圍有一個概括性的理解
C.包括生產(chǎn)項目產(chǎn)品所需的工作
D.包括總的項目范圍或完成項目所需要完成的全部工作

3.單項選擇題工作分解結構分解的是：（）

A.可交付成果
B.可交付成果，以及為實現(xiàn)可交付成果所需完成的工作
C.工作包
D.項目資源

4.單項選擇題以下哪一項不屬于范圍管理的內(nèi)容：（）

A.保證完成項目所需的全部工作
B.保證只完成必須完成的工作
C.防止范圍蔓延
D.最大化項目范圍

5.單項選擇題下列關于利害關系人分析的說法都正確，除了：（）

A.利害干系人分析首先要識別干系人的影響和利益，并將其需要、愿望形成文件
B.不同的利益和愿望要確定重要性大小順序
C.利害干系人的愿望是無法量化的
D.利害關系人會根據(jù)其利益受影響程度，對項目和可交付成果施加影響