A.工作動(dòng)力不足
B.進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
C.作風(fēng)不實(shí)
D.執(zhí)行力差
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A.無自我管理團(tuán)隊(duì)
B.低度自我管理團(tuán)隊(duì)
C.中度自我管理團(tuán)
D.高度自我管理團(tuán)隊(duì)
A.市場(chǎng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)
B.銷售團(tuán)隊(duì)
C.質(zhì)量監(jiān)督團(tuán)隊(duì)
D.售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)
A.高層管理團(tuán)隊(duì)
B.中層管理團(tuán)隊(duì)
C.下層管理團(tuán)隊(duì)
D.基層管理團(tuán)隊(duì)
A.對(duì)新事物反應(yīng)敏銳
B.學(xué)術(shù)思想活躍
C.對(duì)新學(xué)科產(chǎn)生比較敏感
D.善于捕捉新的生長(zhǎng)點(diǎn)
A.自我辯解的傾聽者
B.自我中心的傾聽者
C.被動(dòng)的傾聽者
D.急于挑剔的傾聽者
最新試題
管理的權(quán)力是建立在合法的、強(qiáng)制性權(quán)力基礎(chǔ)上的，而領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力既可以是建立在合法的、強(qiáng)制性基礎(chǔ)上，也可以建立在個(gè)人的影響力和專家權(quán)力等方面基礎(chǔ)上。
團(tuán)隊(duì)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)人的權(quán)利大小跟團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段相關(guān)，一般來說，團(tuán)隊(duì)越成熟領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)利相應(yīng)越大。
有效傾聽的第三個(gè)環(huán)節(jié)是（）
團(tuán)隊(duì)凝聚力既是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件，也是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。
我國的改革開放30年來，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和科學(xué)進(jìn)步的巨大步伐在相當(dāng)程度上改變了世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)格局。（）
在組織多功能團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)注意的問題有（）
高層管理者主要是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。
以下不屬于虛擬團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)的是（）。
創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的特征有（）。
以下關(guān)于自我管理型團(tuán)隊(duì)的說法錯(cuò)誤的是（）。