A.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)感
B.團(tuán)隊(duì)的士氣
C.團(tuán)隊(duì)的地位
D.團(tuán)隊(duì)成員之間的融合度
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A.建立信任
B.良性的沖突
C.堅(jiān)定不移地行動(dòng)
D.心甘情愿付出
A.平等
B.信任
C.善意
D.寬容
A.分析聽(tīng)者和溝通環(huán)境
B.明確溝通目的
C.明確提出最核心的觀(guān)點(diǎn)
D.用充實(shí)的論據(jù)支持觀(guān)點(diǎn)
A.工作動(dòng)力不足
B.進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)
C.作風(fēng)不實(shí)
D.執(zhí)行力差
A.無(wú)自我管理團(tuán)隊(duì)
B.低度自我管理團(tuán)隊(duì)
C.中度自我管理團(tuán)
D.高度自我管理團(tuán)隊(duì)
最新試題
團(tuán)隊(duì)是由致力于共同的宗旨和績(jī)效目標(biāo)、承擔(dān)一定職責(zé)、技能互補(bǔ)的（）成員組成的群體。
創(chuàng)造性思維是與智力相關(guān)的。（）
（）是企業(yè)永遠(yuǎn)為之奮斗希望達(dá)到的圖景，是一種意愿的表達(dá)，概括了企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)、使命及核心價(jià)值。
倡導(dǎo)先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)文化是指平等、互助、質(zhì)疑、討論的團(tuán)隊(duì)文化。（）
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過(guò)程中的穩(wěn)定期，需要一位（）的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)度過(guò)這一階段。
團(tuán)隊(duì)精神的形成要求團(tuán)隊(duì)成員具有犧牲自我、服務(wù)大局的意識(shí)。
在組織多功能團(tuán)隊(duì)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題有（）
要?jiǎng)?chuàng)建的團(tuán)隊(duì)類(lèi)型決定于團(tuán)隊(duì)（）和（）
為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。
高層管理者主要是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)組織負(fù)責(zé)，其工作職能側(cè)重于溝通組織與外部的聯(lián)系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務(wù)。