A.過程標(biāo)準(zhǔn)
B.建模標(biāo)準(zhǔn)
C.安全保密標(biāo)準(zhǔn)
D.開發(fā)方法標(biāo)準(zhǔn)
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A.完整性
B.可理解性
C.性價(jià)比
D.可用性
A.與客戶期望的一致
B.“鍍金”以便使客戶滿意
C.與要求、規(guī)范及適用性一致
D.與管理當(dāng)局的要求一致
A.成本估算是對(duì)完成項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)所需資源的成本進(jìn)行的挖估算
B.成本預(yù)算在項(xiàng)目成本估算的基礎(chǔ)上，更精確地估算項(xiàng)目總成本
C.成本估算的輸出結(jié)果是成本預(yù)算的基礎(chǔ)與依據(jù)
D.成本預(yù)算是將已經(jīng)批準(zhǔn)的估算進(jìn)行分?jǐn)?/p>
A.估計(jì)完成項(xiàng)目所需的資源成本
B.確定完成項(xiàng)目所需的資源成本
C.確定可用資源
D.為估計(jì)項(xiàng)目的成本提供基礎(chǔ)
A.項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間估計(jì)
B.確定哪些活動(dòng)是關(guān)鍵的
C.隨著時(shí)間進(jìn)度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況
D.某些項(xiàng)目是可壓縮的時(shí)間
最新試題
影響分析是風(fēng)險(xiǎn)管理的哪個(gè)步驟的內(nèi)容（）
已經(jīng)完成了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定過程，目前只剩下殘余風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于殘余風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該如何做（）
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)屬于什么類型的成本（）
公司A正在開發(fā)的項(xiàng)目與12個(gè)月之前交付的一個(gè)項(xiàng)目類似。在界定項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)，最可能使用下述哪種方法（）
如果一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)在每個(gè)月份出現(xiàn)的概率是20％，項(xiàng)目預(yù)期工期為5個(gè)月。該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件在項(xiàng)目的第四個(gè)月出現(xiàn)的概率是多少（）
管理層想了解一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷，管理層應(yīng)該將本項(xiàng)目與下述哪項(xiàng)進(jìn)行比較（）
成本管理計(jì)劃是哪個(gè)成本管理過程領(lǐng)域的輸出（）
下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法（）
你的項(xiàng)目發(fā)生了一項(xiàng)培訓(xùn)教室租金的費(fèi)用，它是用戶準(zhǔn)備的一部分。這是（）成本的例子。
一個(gè)在執(zhí)行一個(gè)多國(guó)網(wǎng)站項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在參加這個(gè)項(xiàng)目的完工和網(wǎng)站推出的聚會(huì)時(shí)和這個(gè)新網(wǎng)站的重量級(jí)用戶聊天。他們表達(dá)了對(duì)目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達(dá)給項(xiàng)目發(fā)起人并建議對(duì)設(shè)計(jì)和范圍做變更。下列哪項(xiàng)能最佳地描述項(xiàng)目經(jīng)理所做的事情（）