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A.優(yōu)先網(wǎng)絡(luò)圖
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.關(guān)鍵路徑
D.責任分配矩陣

A.識別可能影響項目范圍、質(zhì)量、時間和成本的因素
B.對所有已經(jīng)識別的風險制定風險應(yīng)對計劃
C.為能控制的項目因素制定基準計劃
D.通過影響能夠被控制的項目因素而減輕影響

A.風險后果的大小
B.風險后果的性質(zhì)
C.項目風險的影響
D.風險后果的時間性

A.風險識別、風險評估、風險應(yīng)對、風險監(jiān)控
B.風險事件、風險征兆、風險條目檢查
C.頭腦風暴法、專家判斷法、情景分析法
D.風險轉(zhuǎn)移、風險回避、風險化解、風險分擔

A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量持續(xù)改進

A.過程標準
B.建模標準
C.安全保密標準
D.開發(fā)方法標準

A.完整性
B.可理解性
C.性價比
D.可用性

A.與客戶期望的一致
B.“鍍金”以便使客戶滿意
C.與要求、規(guī)范及適用性一致
D.與管理當局的要求一致

A.成本估算是對完成項目各項任務(wù)所需資源的成本進行的挖估算
B.成本預(yù)算在項目成本估算的基礎(chǔ)上，更精確地估算項目總成本
C.成本估算的輸出結(jié)果是成本預(yù)算的基礎(chǔ)與依據(jù)
D.成本預(yù)算是將已經(jīng)批準的估算進行分攤