A.活動(dòng)排序
B.活動(dòng)定義
C.資源需求估算
D.工期估算
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A.改善項(xiàng)目成本和進(jìn)度的精確性
B.檢查項(xiàng)目交給客戶(hù)前的最后活動(dòng)
C.記錄項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的特征
D.接受而不是糾正項(xiàng)目范圍界定的工作成果
A.挑選項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
B.制定項(xiàng)目有關(guān)的決策
C.對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的資源進(jìn)行分配
D.決定項(xiàng)目的預(yù)算
A.每個(gè)項(xiàng)目組成員有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
B.資源配置重復(fù)，管理成本高
C.需要平衡權(quán)力
D.每個(gè)項(xiàng)目成員要擔(dān)心項(xiàng)目結(jié)束后的生計(jì)
A.技術(shù)專(zhuān)家可以同時(shí)被不同的項(xiàng)目使用
B.有利于提高部門(mén)的專(zhuān)業(yè)化水平
C.有效利用資源
D.每個(gè)項(xiàng)目成員都有明確的責(zé)任
A.生命周期性
B.臨時(shí)性
C.專(zhuān)業(yè)化
D.重復(fù)性
最新試題
一個(gè)在執(zhí)行一個(gè)多國(guó)網(wǎng)站項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在參加這個(gè)項(xiàng)目的完工和網(wǎng)站推出的聚會(huì)時(shí)和這個(gè)新網(wǎng)站的重量級(jí)用戶(hù)聊天。他們表達(dá)了對(duì)目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見(jiàn)。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理把這些反饋意見(jiàn)轉(zhuǎn)達(dá)給項(xiàng)目發(fā)起人并建議對(duì)設(shè)計(jì)和范圍做變更。下列哪項(xiàng)能最佳地描述項(xiàng)目經(jīng)理所做的事情（）
下述關(guān)于項(xiàng)目基線的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）
公司A正在開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目與12個(gè)月之前交付的一個(gè)項(xiàng)目類(lèi)似。在界定項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)，最可能使用下述哪種方法（）
已經(jīng)完成了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定過(guò)程，目前只剩下殘余風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于殘余風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該如何做（）
與獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)相反的是什么（）
你的項(xiàng)目發(fā)生了一項(xiàng)培訓(xùn)教室租金的費(fèi)用，它是用戶(hù)準(zhǔn)備的一部分。這是（）成本的例子。
下述哪項(xiàng)圖表以80／20規(guī)則為基礎(chǔ)（）
在下述哪種情況下，溝通通常會(huì)得到改善（）
項(xiàng)目收尾中的最后一件事是什么（）
管理層想了解一個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。為了做出有效的判斷，管理層應(yīng)該將本項(xiàng)目與下述哪項(xiàng)進(jìn)行比較（）