公司A正在開發(fā)的項目與12個月之前交付的一個項目類似。在界定項目活動時，最可能使用下述哪種方法（）

一個公司和它的賣方正處在對終止合同的費用展開的長期爭論之中。項目經理決定解決問題的惟一方法是請一個中立方來解決。為完成這項工作，項目經理應該使用（）

何時應該設立進度計劃基線（）

在制定活動最終列表時，一名項目團隊成員告訴你工作分解結構內遺漏了一項任務，項目經理應該如何做（）

下列規(guī)則對于工作分解結構最低層次的工作包，正確的是（）

在項目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項風險，其對項目的影響超出了預期的程度。能夠采取的最好的措施是（）

成本管理計劃是哪個成本管理過程領域的輸出（）

分配到項目上工作的一名團隊成員為了令人滿意地完成特定任務，需要兩天的培訓。項目得不到任何其他具備相關技能的人員。最好的措施是什么（）

影響分析是風險管理的哪個步驟的內容（）

下述關于項目基線的說法中，錯誤的是（）