A.估計(jì)精確度降低
B.對項(xiàng)目更好地控制
C.報(bào)告成本降低
D.有些事物很可能成為泡影
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A.能定量則不定性
B.目標(biāo)是面向成本的
C.目標(biāo)應(yīng)是現(xiàn)實(shí)的，不應(yīng)是理想的
D.目標(biāo)是面向結(jié)果的
A.優(yōu)先性
B.目標(biāo)體系
C.有效性
D.層次性
A.可行性報(bào)告的提交
B.項(xiàng)目經(jīng)理的任命
C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
D.項(xiàng)目章程的頒發(fā)
A.進(jìn)行市場研究，了解市場供應(yīng)和需求情況
B.進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究
C.研究項(xiàng)目是否可以獲得經(jīng)濟(jì)上的收益
D.項(xiàng)目研究是否符合環(huán)境保護(hù)的要求
A.滿足其需求的項(xiàng)目工作陳述
B.對項(xiàng)目的具體要求
C.客戶供應(yīng)條款
D.客戶付款方式
最新試題
如果一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)在每個(gè)月份出現(xiàn)的概率是20％，項(xiàng)目預(yù)期工期為5個(gè)月。該項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件在項(xiàng)目的第四個(gè)月出現(xiàn)的概率是多少（）
成本管理計(jì)劃是哪個(gè)成本管理過程領(lǐng)域的輸出（）
下述哪項(xiàng)最能概括歷史紀(jì)錄的最佳用途（）
一個(gè)在執(zhí)行一個(gè)多國網(wǎng)站項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在參加這個(gè)項(xiàng)目的完工和網(wǎng)站推出的聚會(huì)時(shí)和這個(gè)新網(wǎng)站的重量級(jí)用戶聊天。他們表達(dá)了對目前網(wǎng)站惱人方面的一些意見。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理把這些反饋意見轉(zhuǎn)達(dá)給項(xiàng)目發(fā)起人并建議對設(shè)計(jì)和范圍做變更。下列哪項(xiàng)能最佳地描述項(xiàng)目經(jīng)理所做的事情（）
在項(xiàng)目管理生命周期的哪個(gè)階段項(xiàng)目經(jīng)理可能更側(cè)重指導(dǎo)（）
在制定活動(dòng)最終列表時(shí)，一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做（）
下述哪項(xiàng)圖表以80／20規(guī)則為基礎(chǔ)（）
下述哪種方法是控制項(xiàng)目變更的最佳方法（）
團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)屬于什么類型的成本（）
項(xiàng)目基線何時(shí)應(yīng)該修改（）