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A.把限制作為借口，拒絕對方某些要求、提議，但又不傷其面子
B.利用限制，借與高層聯(lián)系之機(jī)，更好地商討處理問題的辦法
C.利用權(quán)力有限，可以壓倒對方
D.利用權(quán)力有限，迫使對方向你讓步，在權(quán)力有限的條件下與你洽談
A.提出假設(shè)條件的原因
B.提出假設(shè)條件的人員
C.提出假設(shè)條件的時(shí)機(jī)
D.提出假設(shè)條件的后果
A.在會談某一階段接近尾聲時(shí)
B.在談判出現(xiàn)低潮時(shí)
C.在會談將要出現(xiàn)僵局時(shí)
D.在一方不滿現(xiàn)狀時(shí)
E.在談判出現(xiàn)疑難問題時(shí)
A.互利型談判策略
B.對我方有利型談判策略
C.討價(jià)還價(jià)策略
D.如何打破僵局策略
最新試題
談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。
因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌恿?，所以沒有需要就沒有談判。
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有（）
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）
任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。
私下接觸是一種非正式會談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。
匯報(bào)也可分為（）
對付渾水摸魚的策略有（）
聲東擊西又稱佯攻策略，就是在談判過程中出于種種需要，把對方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上，使對方增加滿足感，以引起對方的錯(cuò)覺。