A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
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A.集中于單一經(jīng)營領(lǐng)域
B.縱向一體化
C.通過合資人進(jìn)入新領(lǐng)域
D.相關(guān)多種經(jīng)營
A.企業(yè)在迅速增長的市場和自己的競爭地位較強(qiáng)的情況下經(jīng)營
B.企業(yè)在迅速增長的市場和競爭地位較弱的情況下生產(chǎn)經(jīng)營
C.企業(yè)實(shí)在是市場低速增長和競爭力較弱的情況下經(jīng)營
D.企業(yè)在市場低速增長和競爭地位較強(qiáng)的情況下經(jīng)營
A.克利夫·鮑曼
B.湯普森
C.查爾斯·霍菲
D.斯特克蘭
A.減少資產(chǎn)
B.變換支付形式
C.成立新的企業(yè)
D.零散出讓
A.降低成本和投資
B.加速收回企業(yè)資產(chǎn)
C.增加企業(yè)盈利
D.減少資產(chǎn)
最新試題
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。