A.決策角色
B.信息角色
C.創(chuàng)新角色
D.人際角色
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A.鼓勵獨立思考、奇思妙想
B.各自發(fā)表自己的意見,對他人意見不妄加評論
C.專家要適當引導
D.不必深思熟慮,建議越多越好
A.必須在原理、技術水平和結構上有突破性的改變
B.可以是利用新原理、新技術、新結構開發(fā)出一種全新產品
C.也可以是在原有產品的基礎上,部分采用新技術而創(chuàng)造出來適合新用途、滿足新需要的換代型新產品
D.還可以是對原有產品的性能、規(guī)格、款式、品種進行完善
A.事前控制
B.過程控制
C.事后控制
D.現(xiàn)場控制
A.長期計劃和短期計劃
B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術性計劃
C.具體性計劃和指導性計劃
D.程序性計劃和非程序性計劃
A.總固定成本曲線,總成本曲線
B.總收入曲線,總成本曲線
C.總固定成本曲線,總收入曲線
D.總變動成本,總收入曲線
A.計劃編制程序
B.利潤、工資的分配
C.最小費用控制生產批量
D.線性規(guī)劃
A.差異化策略
B.無差異化策略
C.集中策略
D.成本領先策略
A.被聘者具有“外部競爭優(yōu)勢”
B.能夠為組織輸送新鮮血液
C.有利于使被聘者迅速開展工作
D.有利于平息和緩和內部競爭者之間的緊張關系
A.市場開發(fā)
B.產品開發(fā)
C.市場滲透
D.技術開發(fā)
A.高工作、高關系
B.高工作、低關系
C.低工作、高關系
D.低工作、低關系
最新試題
中層管理者的角色種類有()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是()
時間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
按照目標完成的方向,可以把目標分為()
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內容是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當前企業(yè)的方式,以實際效果為導向。
柏拉圖的二八法則包含有()
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責任人、分清責任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。