A.計劃評審技術(shù)、關(guān)鍵路徑法
B.網(wǎng)絡(luò)圖、計劃評審技術(shù)
C.計劃評審技術(shù)、甘特圖
D.網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑法
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A.標(biāo)準(zhǔn)時間
B.計劃時間
C.最可能時間
D.規(guī)定時間
關(guān)于CPM(關(guān)鍵路徑法)的幾種說法,()是正確的。
(1)CPM與PERT的根本不同點在于對活動時間T的計算
(2)關(guān)鍵路徑代表了完成項目所花費的最長的時間
(3)一個項目中,可能會存在兩條或更多的關(guān)鍵路徑
(4)關(guān)鍵路徑中的活動是最重要的
(5)關(guān)鍵路徑表示的是最短路徑
A.(1)(2)
B.(3)(4)
C.(4)(5)
D.(1)(3)
A.組建項目小組;責(zé)任分配
B.進(jìn)行項目資源需求分析;規(guī)定項目職責(zé)范圍
C.進(jìn)行項目資源需求分析;責(zé)任分配
D.責(zé)任分配;規(guī)定項目職責(zé)范圍
A.自下而上法常常被視為構(gòu)建WBS的常規(guī)方法
B.自下而上法既省時效果又好
C.樣板法就是以一個類似項目的工作分解結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),制定本項目的工作分解結(jié)構(gòu)
D.自上而下法整個過程就是要不斷增加級數(shù),細(xì)化工作任務(wù)
A.產(chǎn)品或服務(wù)、組織和過程
B.資源、組織和費用
C.產(chǎn)品或服務(wù)、資源和過程
D.產(chǎn)品或服務(wù)、資源和費用
最新試題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
自我盤點的主要內(nèi)容是()
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()