A.工藝布置
B.產品布置
C.定位布置
D.混合布置
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A.追求總費用最小化
B.接近用戶原則
C.長遠發(fā)展原則
D.分散與集中原則
A.確定企業(yè)本身服務類型
B.決定企業(yè)運作過程中的要素配置與組合
C.確定企業(yè)與競爭對手的差異
D.服務系統(tǒng)的設計動態(tài)化
A.員工具有良好的溝通判斷能力
B.員工具備一定的文字和語言能力
C.運作的重點是能夠控制這個運營流程
D.運作的側重點在于用戶
E.管理創(chuàng)新的重點在于用戶與員工溝通
A.員工具有良好的溝通判斷能力
B.員工具備一定的文字和語言能力
C.運作的重點是一般性介紹
D.運作的側重點在于用戶
E.管理創(chuàng)新的重點在于計算機辦公自動化
A.產品與服務需求的性質
B.自制與外購決策
C.資源柔性
D.資金情況
E.接觸顧客的程度
最新試題
以下關于流程分析目的的說法錯誤的是()
下列哪些企業(yè)適合采用連續(xù)生產的生產方式()
生產過程優(yōu)化研究的內容包括()
企業(yè)的長期決策是為了解決()
用坐標圖法檢查流水線的生產進度,某時刻的偏差,是反映在橫坐標上的數(shù)值。
大規(guī)模定制生產模式要求做到()、產品制造專業(yè)化和生產組織和管理網絡化。
準時生產方式是指以最快的速度響應顧客的需求。
生產周期可以按零件工序、零件加工過程和產品進行計算,其中零件工序生產周期是計算產品生產周期的基礎。
協(xié)作企業(yè)的響應能力體現(xiàn)在質量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務四個方面。
采用部件為計劃單位的優(yōu)點是生產的配套性較好,在制品占用量較少,車間靈活性相當高。