A.估計(jì)項(xiàng)目所需資源成本
B.確定所需資源的種類、數(shù)量
C.進(jìn)行組織分配,充分發(fā)揮資源的效用
D.決定可能得到的資源
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A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告
C.變更請(qǐng)求
D.資源說明書
A.停工,等待援助
B.趕工
C.壓縮工期
D.繼續(xù)保持現(xiàn)有速度并要求延長(zhǎng)完工日期
A.直接控制
B.過程控制
C.間接控制
D.預(yù)先控制
A.走動(dòng)管理比正規(guī)控制頻繁
B.更正性控制比預(yù)防性控制有用
C.項(xiàng)目控制宜采用事后控制
D.直接控制著眼于產(chǎn)生偏差的根源
A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.需求分析
C.資源規(guī)劃
D.評(píng)估方案
最新試題
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()