A.有效配合原則
B.有效管理幅度原則
C.能級原則
D.一般性原則
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A.資料分析法
B.現(xiàn)場調(diào)查法
C.問卷調(diào)查法
D.工作參與法
A.管理層次
B.統(tǒng)一指揮
C.管理幅度
D.合理分工
A.工作日志法
B.職位分析問卷法
C.管理職位描述問卷法
D.職能工作分析法
A.通用技能
B.特定技能
C.適應(yīng)性職能
D.專業(yè)技能
A.職能工作分析法
B.海氏三要素法
C.管理職位描述問卷法
D.職位分析問卷法
最新試題
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對所有崗位任職人員進行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標準等方面的培訓(xùn)。
英國數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計算機的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機械和制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中進一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動分工的利益的思想,分析了分工能提高勞動生產(chǎn)率的原因。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價方法。
工作日志不屬于觀察法的類型。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀50年代后才引入我國的。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大。”論述了德與才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā),對職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進行分析和規(guī)劃。