A.崗位名稱
B.崗位編號
C.崗位職責(zé)
D.崗位評價
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A.工作概要
B.工作責(zé)職
C.工作關(guān)系
D.工作權(quán)限
A.工作說明
B.工作概要
C.工作描述
D.工作關(guān)系
A.1388
B.1883
C.1838
D.1383
A.比例定編定員法
B.工作崗位定編定員法
C.設(shè)備定編定員法
D.效率定編定員法
A.有效配合原則
B.有效管理幅度原則
C.能級原則
D.一般性原則
最新試題
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。
工作說明書的管理對象包含工作說明書和相關(guān)資料。
勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有直接影響。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。