A.另外一方?jīng)Q策的權(quán)力的時(shí)候
B.員工財(cái)務(wù)責(zé)任的時(shí)候
C.業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)施戰(zhàn)略行動(dòng)時(shí)
D.另外一方公司的所有權(quán)的時(shí)候
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A.董事會(huì)
B.組織矩陣結(jié)構(gòu)
C.所有權(quán)集中
D.高層管理者報(bào)酬
A.期權(quán)
B.股權(quán)
C.固定工資和獎(jiǎng)金
D.以上都包括
A.合資
B.新建
C.收購(gòu)
D.以上都對(duì)
A.產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.合資企業(yè)
C.非產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.合作協(xié)議
A.尋求資源
B.尋求市場(chǎng)
C.尋求效率
D.尋求合作伙伴
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。