單項(xiàng)選擇題后向整合是指()。

A.公司自己生產(chǎn)自己的投入品
B.公司自己擁有分銷渠道
C.集中于某一個(gè)行業(yè)中的企業(yè)
D.各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間沒有聯(lián)系


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1.單項(xiàng)選擇題公司層的戰(zhàn)略主要解決以下兩個(gè)方面的問題:()。

A.進(jìn)入怎樣的業(yè)務(wù),以及如何使這項(xiàng)業(yè)務(wù)保持競(jìng)爭(zhēng)力
B.進(jìn)入怎樣的業(yè)務(wù),以及如何管理這組不同的業(yè)務(wù)
C.如何擴(kuò)大對(duì)于購買者和供應(yīng)商的議價(jià)能力
D.采用怎樣的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略行動(dòng)

2.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)豆?jié){機(jī)的九陽公司開始進(jìn)入電飯鍋、壓力鍋等家庭用小家電市場(chǎng),可以認(rèn)為這是一種()戰(zhàn)略。

A.不相關(guān)多元化
B.相關(guān)多元化
C.垂直一體化
D.單一業(yè)務(wù)

3.單項(xiàng)選擇題最優(yōu)成本提供商(Best-Costprovider)戰(zhàn)略指的是:()。

A.加深自己的差異化程度,增加顧客價(jià)值
B.降低成本,向顧客讓渡更多的利潤
C.將成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略相結(jié)合
D.集中到某個(gè)小市場(chǎng)上,提供顧客更好的服務(wù)

4.單項(xiàng)選擇題一種組織能力要想成為獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,需要滿足以下除了()以外的所有要求。

A.一定要技術(shù)上領(lǐng)先
B.難以被對(duì)手模仿
C.難以被很好的替代
D.對(duì)顧客要有價(jià)值

5.單項(xiàng)選擇題成功實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)將會(huì)()。

A.顧客的價(jià)格敏感度提高
B.獲取溢價(jià)收益
C.顧客將公司的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)
D.對(duì)供應(yīng)商有更強(qiáng)的議價(jià)能力

最新試題

企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。

題型:判斷題

針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目,通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。

題型:判斷題

在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。

題型:判斷題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí),調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對(duì)企業(yè)有哪些作用?()

題型:多項(xiàng)選擇題