A.可交付物
B.里程碑
C.目標(biāo)
D.限制物
E.排除物
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A.概率
B.情景分析
C.投資回報(bào)分析
D.風(fēng)險(xiǎn)/回報(bào)分析
E.影響分析
A.職能
B.平衡矩陣
C.職能矩陣
D.項(xiàng)目矩陣
E.項(xiàng)目
A.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展做出響應(yīng)
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
D.風(fēng)險(xiǎn)跟蹤
E.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的反應(yīng)
A.偶然性
B.一場(chǎng)災(zāi)難
C.風(fēng)險(xiǎn)
D.冒險(xiǎn)
E.壞運(yùn)氣
A.階梯化
B.彈性活動(dòng)
C.關(guān)鍵路徑
D.同步工程
E.順推計(jì)算
最新試題
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動(dòng)的（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）