問答題

【案例分析題】

通過分析企業(yè)的招聘廣告發(fā)現(xiàn),企業(yè)招聘廣告中,80%以上的企業(yè)只給出了“入職要求”,沒有給出“崗位職責”和“工作環(huán)境和條件”。例如這樣一個廣告:“招聘:軟件工程師2名;要求:本科畢業(yè),英語六級以上,三年以上工作以驗。”這樣的招聘廣告,沒有給出該崗位的職責,讓應聘者無法判斷本人到底是否適合該崗位。軟件工程師有很多種,例如,做單片機應用軟件設計的軟件工程師,根本不可能做數(shù)據(jù)庫軟件設計;又如,做網站設計的軟件工程師,也不可能做計算機系統(tǒng)維護工作。這樣的招聘廣告,會給應聘者帶來困惑,很多合適的人也可能會在猶豫中放棄;由于要篩選大量不合適的簡歷等,又影響了招聘工作的效率和質量。高素質的人才通常還會疑問:一個公司如果連招聘廣告都做不好,這樣的公司有前途嗎?有了這樣的疑問,當然就會影響其投遞簡歷。

如何認識崗位分析人事管理中的重要性?

答案: (1)崗位分析為企業(yè)選拔、任用合格的職工奠定了基礎。
(2)崗位分析為企業(yè)職工的考核、晉升提供了依據(jù)。
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