A.當(dāng)過程質(zhì)量水平為3σ水平時(shí)以上
B.當(dāng)過程質(zhì)量水平為4σ水平時(shí)以上
C.當(dāng)過程質(zhì)量水平為5σ水平時(shí)以上
D.問題的較簡單,原因已經(jīng)清楚或很容易確定
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目欲解決的問題與企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)或關(guān)鍵顧客需求等沒有聯(lián)系
B.欲解決的問題原因已經(jīng)明確,行動措施已經(jīng)初步確定
C.項(xiàng)目衡量指標(biāo)不明確或項(xiàng)目目標(biāo)沒有挑戰(zhàn)性
D.項(xiàng)目難度太大,超出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力
A.六西格瑪是自上而下推進(jìn)的,六西格瑪?shù)耐七M(jìn)始終取決于企業(yè)的最上層
B.高層領(lǐng)導(dǎo)要制定六西格瑪?shù)膽?zhàn)略目標(biāo),指導(dǎo)制定組織的六西格瑪推進(jìn)計(jì)劃
C.高層領(lǐng)導(dǎo)要授權(quán)一個(gè)六西格瑪推進(jìn)小組,制定六西格瑪推進(jìn)方案
D.領(lǐng)導(dǎo)要親身參與六西格瑪?shù)耐七M(jìn),為推進(jìn)過程中遇到的問題提供資源和支持
A.六西格瑪是一套系統(tǒng)的、集成的改進(jìn)方法體系
B.六西格瑪旨在改善企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)客戶滿意
C.六西格瑪僅僅局限制造過程的改善
D.六西格瑪可消除過程的缺陷和無價(jià)值作業(yè)
A.客戶Y
B.業(yè)務(wù)Y
C.過程X
D.CTQ
A.保持沉默,讓大家繼續(xù)爭論
B.請團(tuán)隊(duì)中的權(quán)威人士發(fā)言,就大家的爭論做出評判
C.制止?fàn)幷摚瑢⒏鞣降南敕ㄓ涗浵聛?br />
D.采用投票法,按多數(shù)人的意見形成決議
最新試題
DMAIC路徑中D階段的工作內(nèi)容不包括()
關(guān)于節(jié)拍時(shí)間的描述,正確的是()
作業(yè)分析時(shí)提高動作經(jīng)濟(jì)性的方法包括()
快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類()
精益思想的核心是消除浪費(fèi),以下不屬于浪費(fèi)的是()
為減少不同規(guī)格產(chǎn)品在生產(chǎn)線的切換時(shí)間,可以采用的主要方法是()
為保持改善成果,常見的控制措施有()
KANO模型對顧客需求進(jìn)行分類,以下說法正確的有()
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的(),并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作,然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。
過程的波動分為隨機(jī)波動和異常波動,以下是隨機(jī)波動的有()