A.六西格瑪戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略的協(xié)調性
B.六西格瑪戰(zhàn)略對企業(yè)文化帶來的挑戰(zhàn)
C.缺乏對六西格瑪管理的專業(yè)培訓和咨詢
D.企業(yè)的基礎管理薄弱,基礎數(shù)據(jù)不完善
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A.當過程質量水平為3σ水平時以上
B.當過程質量水平為4σ水平時以上
C.當過程質量水平為5σ水平時以上
D.問題的較簡單,原因已經(jīng)清楚或很容易確定
A.項目欲解決的問題與企業(yè)發(fā)展重點或關鍵顧客需求等沒有聯(lián)系
B.欲解決的問題原因已經(jīng)明確,行動措施已經(jīng)初步確定
C.項目衡量指標不明確或項目目標沒有挑戰(zhàn)性
D.項目難度太大,超出項目團隊的能力
A.六西格瑪是自上而下推進的,六西格瑪?shù)耐七M始終取決于企業(yè)的最上層
B.高層領導要制定六西格瑪?shù)膽?zhàn)略目標,指導制定組織的六西格瑪推進計劃
C.高層領導要授權一個六西格瑪推進小組,制定六西格瑪推進方案
D.領導要親身參與六西格瑪?shù)耐七M,為推進過程中遇到的問題提供資源和支持
A.六西格瑪是一套系統(tǒng)的、集成的改進方法體系
B.六西格瑪旨在改善企業(yè)的業(yè)務流程,實現(xiàn)客戶滿意
C.六西格瑪僅僅局限制造過程的改善
D.六西格瑪可消除過程的缺陷和無價值作業(yè)
A.客戶Y
B.業(yè)務Y
C.過程X
D.CTQ
最新試題
DMAIC的界定階段回答的問題是()
()描述一組數(shù)據(jù)的波動指標有。
“我們需要建立一個新的呼叫中心以應對當前的通話數(shù)量”,對這個問題陳述進行評論,以下描述正確的是()
精益思想的核心是消除浪費,以下不屬于浪費的是()
不良質量成本與西格瑪水平的關系是()
以下哪一項是對標時要注意的()
關于節(jié)拍時間的描述,正確的是()
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標有()
在過程FMEA分析中,描述過程要求未得到滿足的是()