A.受過一定的專業(yè)培訓(xùn)
B.有很強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,能協(xié)調(diào)項(xiàng)目關(guān)注過程的相關(guān)方,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行
C.有一定的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)力
D.必須是項(xiàng)目關(guān)注過程的負(fù)責(zé)人
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A.從長(zhǎng)遠(yuǎn)和總體角度來看,質(zhì)量水平越高,質(zhì)量成本越低
B.六西格瑪項(xiàng)目可從質(zhì)量成本的角度來選擇
C.傳統(tǒng)的質(zhì)量成本未生產(chǎn)合格產(chǎn)品過程中效率低的成本
D.生產(chǎn)合格產(chǎn)品效率低屬于精益生產(chǎn)中浪費(fèi)的范疇,不應(yīng)包含在質(zhì)量成本概念中
A.通過售后的信息系統(tǒng)收集顧客抱怨
B.郵件調(diào)查
C.電話調(diào)查
D.召集項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員就顧客可能產(chǎn)生的抱怨通過頭腦風(fēng)暴臆測(cè)
A.卡諾模型是由朱蘭發(fā)明的
B.卡諾模型中的基本質(zhì)量特性是指顧客對(duì)于產(chǎn)品的基本功能需求,如冰箱的制冷功能
C.卡諾模型中的一元質(zhì)量特性是指當(dāng)特性不充足時(shí),顧客不滿意,充足時(shí),顧客滿意
D.卡諾模型中的魅力質(zhì)量特性是指當(dāng)特性不充足時(shí),顧客不滿意,充足時(shí),顧客驚喜
A.S公司的倡導(dǎo)者認(rèn)為公司第一年做六西格瑪,應(yīng)該找一些簡(jiǎn)單的甚至已經(jīng)可以改善的項(xiàng)目進(jìn)行,這樣容易讓大家接受
B.D公司的倡導(dǎo)者認(rèn)為應(yīng)該先收集上一年客戶抱怨事件,并將其作為年度主要項(xiàng)目
C.F公司的倡導(dǎo)者說通過集團(tuán)的質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)分解出具體的項(xiàng)目
D.H公司的倡導(dǎo)者覺得該年就只需要做一個(gè)“降低公司市場(chǎng)質(zhì)量損失30%”的項(xiàng)目即可
A.根據(jù)卓越績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的改進(jìn)機(jī)會(huì),確定項(xiàng)目的方向
B.根據(jù)公司或部門的平衡計(jì)分卡中的指標(biāo)弱項(xiàng)確定項(xiàng)目的改進(jìn)方向
C.通過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比和水平對(duì)比,找到存在的突出差距
D.根據(jù)對(duì)內(nèi)外部顧客的聲音的分析,確定主要的改進(jìn)方向
最新試題
()描述一組數(shù)據(jù)的波動(dòng)指標(biāo)有。
以下哪一項(xiàng)是對(duì)標(biāo)時(shí)要注意的()
關(guān)于節(jié)拍時(shí)間的描述,正確的是()
下列不屬于DMAIC中C階段主要任務(wù)的是()
過程的波動(dòng)分為隨機(jī)波動(dòng)和異常波動(dòng),以下是隨機(jī)波動(dòng)的有()
KANO模型對(duì)顧客需求進(jìn)行分類,以下說法正確的有()
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是()
在抽樣之前先將總體劃分若干層次,然后在每個(gè)層中簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣,這種抽樣方法屬于()
因果關(guān)系矩陣不用于()
作業(yè)分析時(shí)提高動(dòng)作經(jīng)濟(jì)性的方法包括()