A.對(duì)部門(mén)進(jìn)行考核
B.對(duì)企業(yè)高管進(jìn)行考核
C.對(duì)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核
D.對(duì)員工進(jìn)行考核
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A.實(shí)行強(qiáng)制性比例分布
B.實(shí)行淘汰制
C.實(shí)行強(qiáng)制性分布
D.實(shí)行絕對(duì)量化
A.鍛煉管理人員的總結(jié)能力
B.鍛煉管理人員的邏輯能力
C.鍛煉管理人員的演講能力
D.鍛煉管理人員的溝通能力
A.分配獎(jiǎng)金
B.控制員工
C.制造差異
D.實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
A.業(yè)績(jī)不佳者
B.中堅(jiān)力量
C.表現(xiàn)尚可者
D.頂尖人才
A.在相同的管理層面對(duì)員工進(jìn)行考核
B.將員工按能力進(jìn)行區(qū)分
C.在相同的部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行考核
D.將員工按業(yè)績(jī)進(jìn)行區(qū)分
最新試題
下列選項(xiàng)中,不屬于評(píng)價(jià)會(huì)議效果POC方法的是()。
客戶在選擇企業(yè)的服務(wù)時(shí),最關(guān)心的是()。
企業(yè)做完KPI之后,接下來(lái)要做的就是計(jì)劃的制定。這一環(huán)節(jié)人們稱(chēng)之為()。
有專(zhuān)家一類(lèi)的外部人員參與的會(huì)議是()。
除關(guān)鍵成功因素分解法外,企業(yè)常用的指標(biāo)體系制定的基本方法還包含()。
如果項(xiàng)目很大、很復(fù)雜,關(guān)鍵路徑的計(jì)算與控制就不是很重要。
所謂橫向一致性,主要指企業(yè)部門(mén)之間要相互配合。
下列選項(xiàng)中,屬于客戶不合理要求的是()。
對(duì)于客戶服務(wù)人員來(lái)說(shuō),由于己方原因造成的投訴,是比較容易解決的。
下列選項(xiàng)中,屬于權(quán)重設(shè)計(jì)方法的是()。