A.收拾殘局
B.人際關(guān)系浮泛
C.少有危機(jī)
D.缺乏自制力
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A.重要但不緊急的事
B.緊急但不重要的事
C.不重要且不緊急的事
D.重要且緊急的事
A.個(gè)體利益
B.技能
C.知識(shí)
D.習(xí)慣
A.順序原則
B.先易后難原則
C.先難后易原則
D.要事第一原則
A.有時(shí)甚至?xí)龉芾碚叩哪芰Ψ秶?br />
B.如果問題反復(fù)出現(xiàn),其背后一定存在系統(tǒng)誤差
C.如果沒有觸及利益、觀念問題,那么這個(gè)原因一定是表面的
D.當(dāng)反復(fù)努力都沒有解決問題時(shí),一定是方法有錯(cuò)誤
A.根本原因
B.可見原因
C.中層原因
D.深層原因
最新試題
導(dǎo)致企業(yè)績(jī)效管理效果差的根本原因是()。
對(duì)于客戶服務(wù)人員來說,由于己方原因造成的投訴,是比較容易解決的。
企業(yè)應(yīng)追求的服務(wù)滿意度是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于造成客戶期望值不同的主要原因是()。
除關(guān)鍵成功因素分解法外,企業(yè)常用的指標(biāo)體系制定的基本方法還包含()。
經(jīng)理人在執(zhí)行層例會(huì)中,常犯的錯(cuò)誤是:將常務(wù)會(huì)議開成辦公會(huì)。
作為高層管理者,其KPI體系一般由公司層級(jí)、部門層級(jí)兩部分組成。
下列選項(xiàng)中,不屬于評(píng)價(jià)會(huì)議效果POC方法的是()。
通常來講,會(huì)議一定要有紀(jì)要,且格式規(guī)范,內(nèi)容有效、完整,并進(jìn)行科學(xué)歸檔。
所謂橫向一致性,主要指企業(yè)部門之間要相互配合。