A.過程
B.產(chǎn)出
C.氣氛
D.領(lǐng)導(dǎo)力
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A.第一步，確定計(jì)劃目標(biāo)
B.第二步，確定實(shí)際完成的量
C.第三步，找出產(chǎn)生差距的根本原因
D.第五步，制定解決差距的方案和執(zhí)行計(jì)劃
A.決策層會(huì)議
B.執(zhí)行層會(huì)議
C.管理層會(huì)議
D.項(xiàng)目執(zhí)行會(huì)議
A.管理層會(huì)議
B.決策層會(huì)議
C.執(zhí)行層會(huì)議
D.周會(huì)
A.反饋不暢，熟練的無能
B.有討論，有決策
C.項(xiàng)目計(jì)劃要素不全
D.溝通過程中總是一團(tuán)和氣
A.項(xiàng)目完成標(biāo)準(zhǔn)
B.項(xiàng)目完成的最后期限
C.結(jié)果考核評(píng)估
D.公司最高領(lǐng)導(dǎo)者
最新試題
下列關(guān)于開會(huì)五步曲的表述，錯(cuò)誤的是（）。
客戶在選擇企業(yè)的服務(wù)時(shí)，最關(guān)心的是（）。
作為高層管理者，其KPI體系一般由公司層級(jí)、部門層級(jí)兩部分組成。
績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)要遵循SMART原則。其中，M指的是（）。
不合理的客戶需求就是超出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的客戶要求。
對(duì)于客戶服務(wù)人員來說，由于己方原因造成的投訴，是比較容易解決的。
一般來講，經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力屬于項(xiàng)目執(zhí)行力的力源之一。
下列選項(xiàng)中，不屬于TQC法構(gòu)成要素的是（）。
下列選項(xiàng)中，不屬于績(jī)效目標(biāo)SMART原則的是（）。
企業(yè)實(shí)行關(guān)鍵成功因素分解法的重要前提是分工明確。