A.確定企業(yè)的性質和宗旨,確定企業(yè)活動的范圍
B.提高企業(yè)資源的利用效率,使企業(yè)資源的利用效率最大化
C.合理地配置資源
D.研究的是產(chǎn)品和服務在市場上的競爭問題
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A.新產(chǎn)品和新市場
B.新市場和新技術
C.新產(chǎn)品和新員工
D.新技術和新產(chǎn)品
A.現(xiàn)有業(yè)務領域和新業(yè)務領域
B.現(xiàn)有市場領域和新市場領域
C.現(xiàn)有競爭對手和新加入競爭對手
D.現(xiàn)有產(chǎn)品和新產(chǎn)品
A.競爭戰(zhàn)略考慮的問題
B.職能戰(zhàn)略考慮的問題
C.運作戰(zhàn)略考慮的問題
D.公司戰(zhàn)略考慮的問題
A.對于公司人力資源的正確運用
B.選擇一個最有吸引力的行業(yè)在其中競爭
C.識別出公司的主要競爭優(yōu)勢
D.開發(fā)公司的特殊資源和能力
A.制定能夠獲利的戰(zhàn)略
B.對手們同時采用戰(zhàn)略行動
C.其他的對手難以模仿這項戰(zhàn)略
D.公司能夠獲得平均的收益
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
企業(yè)質量規(guī)劃實施的基礎是企業(yè)內外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
LD公司的組織結構為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標展開的末端應該是()
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
質量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質量。
模仿型質量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質量、市場定位等,避免與其發(fā)生直接競爭。
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為()