A.并購(gòu)可以縮短企業(yè)擴(kuò)張時(shí)間
B.并購(gòu)可以降低市場(chǎng)進(jìn)入壁壘
C.并購(gòu)可以促進(jìn)企業(yè)的跨國(guó)發(fā)展
D.并購(gòu)可以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力
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A.政治因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)文化因素
D.技術(shù)因素
A.企業(yè)有很多途徑可以創(chuàng)造與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品之間的差異，并且這種差異被顧客認(rèn)為是有價(jià)值的
B.行業(yè)內(nèi)消費(fèi)者需求是有差異的，即顧客對(duì)產(chǎn)品的需求和使用要求是多種多樣的
C.行業(yè)內(nèi)采用類(lèi)似差異化途徑的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很少，即能夠保證企業(yè)的“差異化”
D.技術(shù)變革很快，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在不斷地推出新的產(chǎn)品特色
A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.清算戰(zhàn)略
D.收縮戰(zhàn)略
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小
B.能夠避免因改變戰(zhàn)略而需改變資源分配的困難
C.能夠避免因發(fā)展過(guò)快而導(dǎo)致的弊端
D.能給企業(yè)一個(gè)較好的修整期，使企業(yè)積聚更多的“能量”，以便為今后的發(fā)展做好準(zhǔn)備
A.外部環(huán)境要素
B.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的偏好
C.企業(yè)的發(fā)展歷史
D.企業(yè)資源
E.企業(yè)的核心能力
F.其他與企業(yè)相關(guān)的利益主體的要求與期望
最新試題
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過(guò)程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）