看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

MRP可用來回答以下（）的問題。

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

消耗品、維修品和最終產(chǎn)品的庫存均屬于（）庫存。

運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）

作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。

生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。