單項選擇題可以對任職者的工作態(tài)度與工作動機等深層次內容進行詳細了解的方法是（）。
A.觀察法
B.寫實分析法
C.訪談法
D.問卷法
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1.多項選擇題主管人員分析法的優(yōu)缺點主要是（）。
A.記錄方便
B.目的明確
C.可能有偏見
D.分析深入
2.問答題簡述分析人員的培訓內容。
3.問答題簡述工作分析的思想淵源。
4.單項選擇題表明部門與職位之間的動態(tài)聯(lián)系的是（）。
A.組織機構圖
B.工作流程圖
C.部門職能說明
D.崗位職責
5.多項選擇題當工作分析的分析目標是績效考核時，強調的重點是（）。
A.對工作職責及責任細分的界定
B.收集有關對各項職責與任務的重要程度、過失損害的信息
C.對工作中常見錯誤的分析
D.職位邊界的明晰化
最新試題
交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位，得到所有崗位價值排序結果。
題型：判斷題
下面屬于外部專家的是（）。
題型：單項選擇題
崗位評價以人為評價對象，評價人對崗位所做的貢獻。
題型：判斷題
社會經驗按重要程度分類正確的是（）。
題型：單項選擇題
崗位價值評估又稱崗位評價，是對各崗位在組織內的價值體系中的相對位置進行評估和排序的過程。
題型：判斷題
切忌在被觀察者無意識的狀態(tài)下進行觀察，這樣將會對組織造成難以挽回的負面影響。
題型：判斷題
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據評價結果直接得到工資數額。
題型：判斷題
崗位評價排列法只對崗位價值大小進行排序，得到的是定序結果，能夠準確量化崗位價值。
題型：判斷題
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。
題型：單項選擇題
分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉化為每個崗位具體的薪酬數額。
題型：判斷題