A.內(nèi)容
B.目標(biāo)
C.職責(zé)
D.任務(wù)
E.能力
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A.最低崗位數(shù)量原則
B.有效配合原則
C.關(guān)系協(xié)調(diào)原則
D.經(jīng)濟原則
E.有效管理寬度原則
A.敘述形式
B.正規(guī)格式
C.表格形式
D.非正規(guī)格式
E.口頭形式
A.工作名稱要講究藝術(shù)
B.工作名稱應(yīng)該較準(zhǔn)確地反映其主要工作職責(zé)
C.工作名稱包括工作的目的
D.工作名稱應(yīng)該反映在工作中的實際位置
E.工作名稱應(yīng)該指明任職者在組織等級中的相關(guān)位置
A.工作描述
B.工作概要
C.工作規(guī)范
D.工作說明書
E.工作職責(zé)
A.身體素質(zhì)
B.心理素質(zhì)
C.知識水平
D.經(jīng)歷能力
E.職業(yè)品德
最新試題
按照雙因素理論，激勵因素追求公平，能者多勞，保健因素追求平等，人人有份。
定編的方法主要有勞動效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。
分類法不是憑主觀簡單排序，能夠準(zhǔn)確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
為實現(xiàn)有效授權(quán)，應(yīng)注意哪些方面？（）
因素比較法較為系統(tǒng)和完善，可靠性較高，但仍無法根據(jù)評價結(jié)果直接得到工資數(shù)額。
美國人賓漢的大力推動下，在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司，該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究，形成了《美國職位大詞典》。
崗位價值評估又稱崗位評價，是對各崗位在組織內(nèi)的價值體系中的相對位置進行評估和排序的過程。
訪談?wù)邞?yīng)使整個訪談過程不致偏離主題，但同時要努力維持輕松的交流氛圍，這是運用什么訪談技能？（）
崗位評價以人為評價對象，評價人對崗位所做的貢獻。
按照成就需求理論，高成就需求者不會為自己設(shè)置目標(biāo)，喜歡在外界的推動下尋求問題的答案。