A.確保組織在適當?shù)臅r間和不同的崗位上獲得適當?shù)娜诉x
B.滿足不斷變化的組織在數(shù)量、質(zhì)量、層次和結(jié)構(gòu)上對人力資源的需求
C.最大限度開發(fā)和利用組織內(nèi)現(xiàn)有人員的潛力
D.降低組織成本
E.使組織和員工的需要得到充分滿足
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A.這些人過了季節(jié)或某個時期就失業(yè)了，其失業(yè)期間將無收入
B.這些受雇人員在受雇期間可能沒有社會保障
C.這些受雇人可能沒有福利享受
D.這些員工的工作風險比較大
E.這些員工的工作技術(shù)高
A.工作分析的目的
B.分析崗位的特征
C.實際條件的限制
D.工作信息的來源
A.引人注意的
B.不引人注意的
C.隱蔽的
D.光線充足的
A.開放式問卷
B.封閉式問卷
C.混合式問卷
D.結(jié)構(gòu)式
A.工作名稱的分析
B.對員工必備條件的分析
C.工作關(guān)系的分析
D.工作職責的分析
最新試題
美國人賓漢的大力推動下，在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司，該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究，形成了《美國職位大詞典》。
交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位，得到所有崗位價值排序結(jié)果。
崗位評價排列法只對崗位價值大小進行排序，得到的是定序結(jié)果，能夠準確量化崗位價值。
定編的方法主要有勞動效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。
職級分類法是一種基于崗位進行編制的分類方法，因此具有較好的實用性和操作性。
排列法按相對價值大小排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
員工對組織的貢獻不僅來自于其正式職責范圍內(nèi)的績效與成果，同時還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價值被稱為OCB。
按照成就需求理論，高成就需求者不會為自己設(shè)置目標，喜歡在外界的推動下尋求問題的答案。
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。
為實現(xiàn)有效授權(quán)，應(yīng)注意哪些方面？（）