A.勞動(dòng)強(qiáng)度
B.投入組合
C.勞動(dòng)組合
D.投入強(qiáng)度
E.勞動(dòng)力需求量
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A.圖紙
B.工程量清單
C.施工進(jìn)度
D.工程造價(jià)
E.招標(biāo)價(jià)目表
A.工作量/單位工時(shí)
B.時(shí)間/單位產(chǎn)量
C.工時(shí)消耗量/單位工作量
D.產(chǎn)量/單位時(shí)間
E.總產(chǎn)量/單位時(shí)間
A.勞動(dòng)力的招聘計(jì)劃
B.勞動(dòng)力的培訓(xùn)計(jì)劃
C.勞動(dòng)力的薪資水平
D.其他管理計(jì)劃的編制
E.勞動(dòng)力的分配
A.實(shí)物量
B.施工預(yù)算
C.施工進(jìn)度
D.定額標(biāo)準(zhǔn)
E.用工需求量
A.給勞動(dòng)力造成太大的心理壓力
B.出現(xiàn)過多、過大的需求高峰
C.增加勞動(dòng)力的管理成本
D.給勞動(dòng)力調(diào)配帶來困難
E.增加工程的工期
最新試題
人力資源管理的()理論思想是必須實(shí)行強(qiáng)制手段,進(jìn)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)和控制。
單項(xiàng)勞務(wù)分包合同額超過企業(yè)注冊(cè)資本金的(),提請(qǐng)備案的勞務(wù)分包合同不予辦理備案。
本案中分包商只能以()形式向勞務(wù)公司支付合同價(jià)款。
下列屬于非金屬材料與有機(jī)材料復(fù)合的建筑材料是()。
信訪工作調(diào)查的步驟首先應(yīng)進(jìn)行()。
在勞務(wù)管理中,勞務(wù)人員個(gè)人工資臺(tái)賬資料包括()。
本案中如果勞務(wù)公司確實(shí)無力支付工人工資,可以由()解決。
本案中若總承包單位未按時(shí)結(jié)算的分包合同價(jià)款為33萬元,而勞務(wù)公司拖欠的工人工資是42.3萬元,則總包單位先行支付的金額為()元。
本案中工人派代表與勞務(wù)公司先行協(xié)商的做法妥當(dāng)。
實(shí)名制管理的重點(diǎn)是()。