A.進攻型戰(zhàn)略
B.趕超型戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.轉移型戰(zhàn)略
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A.大規(guī)模經營定位戰(zhàn)略方案
B.中規(guī)模經營定位戰(zhàn)略方案
C.超大規(guī)模經營定位戰(zhàn)略方案
D.小規(guī)模經營定位戰(zhàn)略方案
A.二級經營單位所在行業(yè)壽命周期處于產生期
B.經營單位開發(fā)和生產的產品處于壽命周期的投入期
C.市場已經打開
D.顧客需求日益旺盛
E.經營單位準備擴大產品生產能力
A.二級經營單位所在行業(yè)壽命周期處于產生期
B.經營單位開發(fā)和生產的產品處于壽命周期的投入期
C.市場前景看好
D.經營單位有較強的技術實力
E.經營單位有雄厚的資金
A.大規(guī)模經營定位戰(zhàn)略方案
B.中規(guī)模經營定位戰(zhàn)略方案
C.超大規(guī)模經營定位戰(zhàn)略方案
D.小規(guī)模經營定位戰(zhàn)略方案
A.行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
B.市場需求趨勢
C.企業(yè)實力條件
D.消費者購買能力
最新試題
企業(yè)質量規(guī)劃是根據企業(yè)()所做的總體決策活動。
質量內部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
大多數企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經營質量。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。