當員工工作績效出現(xiàn)問題時才需要績效輔導(dǎo)。

關(guān)于績效評價表格的設(shè)計，下列說法對的是（）。

在體操比賽中，裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次，因此一般都要取消兩極各一個分數(shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結(jié)果。

組織設(shè)計與業(yè)務(wù)流程是績效目標分解、指標選擇、標準設(shè)定的基礎(chǔ)條件。

關(guān)鍵績效指標是對績效構(gòu)成中所有部分的衡量。

在績效面談結(jié)束前，管理者應(yīng)該制定員工改進輔導(dǎo)計劃。

參考考評的主體越多，考評者內(nèi)部信度越高。

360度考評強調(diào)全方位客觀的評價員工，并且通過反饋達到提高績效的目的。

假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。

績效面談的目的主要是總結(jié)前期員工的績效并進行獎懲。